学びデザイン Official Site

Contents Library コンテンツライブラリ

ビジネス書

決断の本質

『決断の本質』



 

今日は『決断の本質』を取り上げて、意思決定について考えてみます。
意思決定は最高責任者が行うものだ、とか、意思決定は会議室で行われる、分析した後決定される…などなど。
これらは全て「神話」であり、意思決定の本質ではありません。
本来、意思決定はもっと非合理的であり、ドロドロしたもの。そんなことに焦点を当てるこの本、なかなか面白かったです。
 

『決断の本質』2回目は、意思決定の対立のマネジメントについて。
対立の要因は、認知的対立と感情的対立に分けられるという話。
そして、感情的対立を埋めるために、なぜケースメソッドが必要なのか?
そんなことを語りました。本に書かれてないことばかり語ってます。