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『ＳＩＭＰＬＥ　ＲＵＬＥＳ　「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える 三笠書房　電子書籍』



組織内でどうしようか意思決定に悩む課題があります。そういう場面こそ、リーダーの出番なのだけど、そこでリーダーに求められることは、その場でバシッと意思決定することだけではありません。それ以上に大事なことは、同じような課題が出てきた時に次回は悩まないで決められる判断基準（シンプル・ルール）を決めておくことなのです。
その基準を決めないから、毎回メンバーは悩み、そしてリーダーは忙しくなる。

これは個人の中でも同じで、意外に似たような課題で毎回悩んでいたりする。一度悩んだら、二度と悩まないような基準を決めればいいんです。（と、自分に言い聞かせておるw）