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『未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する４つの原則』



インパクト、リスク、ガバナンス、センスメイキング…このフレームは応用範囲が広そうです。
アイデアが良くても前に進まないのは、インパクトばかり見ちゃって、リスクとかガバナンスが不十分だったり、関与している人たちのセンスメイク=腹落ちがないことが原因の場合が多い。
特にセンスメイキングの視点重要だよな、と思う。
会議で異論を唱えなかったからと言って、完全に腹落ちしてるわけじゃない。
でも、その状態で無理に前に進めようとすると必ずどこかで停滞が起きてしまう。
「実装」って深い言葉で、簡単ではないんですよね。