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トヨタ チーフエンジニアの仕事

トヨタ チーフエンジニアの仕事 (講談社+α新書)



このトヨタのチーフエンジニアのように、幅広いバリューチェーンの上流から下流まで一貫して責任を持つ仕組みは人材育成においても重要だと思う。

おそらくこの立場っていろんな人から文句言われまくるんですよね。しかも、あっちを立てればこっち立たずのような矛盾ばかり。
よく経営者には「アート」が求められると言うけど、そういう説明不能なふわっとしたものって、こういうジレンマにまみれながら最適解を見つけていく仕事でしか培われないと思います。

裏を返せば、もし今ジレンマに囲まれながらも前に進まなきゃいけない立場にいるとするならば、それは唯一無二の「何だか説明できないすごいもの」を獲得している瞬間のはずだから、頑張って!
(ちょっと本の主旨からズレたw)